MANGLAR CONSULTING
Corporate Finance Boutique liderada per experts financers amb trajectòria destacada creant i gestionant negocis.
Creixement empresarial
Idees estratègiques que creen valor
Estratègia de creixement via M&A: Creem valor amb la integració de negocis
Anàlisi de mercat i sectorial: Identifiquem targets en sectors i mercats que s’alineen amb la vostra estratègia d’inversió.
Creació de models financers estratègics:Creem models financers integrals i adaptables que proporcionen una visió general del negoci, incorporant els factors clau del negoci i els principals KPIs, per a recolzar les decisions d’inversió.
Ideació de creació de valor: Millorem el valor del negoci existent identificant sinergies d’ingressos i costos amb targets potencials.
Estratègia de creixement via M&A: Creem valor amb la integració de negocis
Anàlisi de mercat i sectorial: Identifiquem targets en sectors i mercats que s’alineen amb la vostra estratègia d’inversió.
Creació de models financers estratègics: Creem models financers integrals i adaptables que proporcionen una visió general del negoci, incorporant els factors clau del negoci i els principals KPIs, per a recolzar les decisions d’inversió.
Ideació de creació de valor: Millorem el valor del negoci existent identificant sinergies d’ingressos i costos amb targets potencials.
Estratègia de creixement orgànic: augmentem els ingressos i beneficis
Visió i planificació estratègica: Optimitzem la teva estratègia per aconseguir l’èxit a llarg termini. Implementem processos de planificació que combinen el coneixement del negoci i la preparació i l’agilitat davant dels canvis. Desenvolupem una visió clara amb un pla financer que impulsa el valor del negoci.
Estratègies de transformació: Analitzem totes les estratègies potencials que aconsegueixin augmentar la solvència i tornar al creixement.
Pla de negoci i modelització financera: Creem un pla de negoci detallat recolzat per un model financer dinàmic bottom-up.
Anàlisi de mercat i sectorial: Desenvolupem mètodes d’investigació exhaustius per a identificar els factors clau del mercat i proporcionar a la Gerència informació útil per ajudar en la presa de decisions.
Estratègia de creixement orgànic: augmentem els ingressos i beneficis
Visió i planificació estratègica: Optimitzem la teva estratègia per aconseguir l’èxit a llarg termini. Implementem processos de planificació que combinen el coneixement del negoci i la preparació i l’agilitat davant dels canvis. Desenvolupem una visió clara amb un pla financer que impulsa el valor del negoci.
Estratègies de transformació: Analitzem totes les estratègies potencials que aconsegueixin augmentar la solvència i tornar al creixement.
Pla de negoci i modelització financera: Creem un pla de negoci detallat recolzat per un model financer dinàmic bottom-up.
Anàlisi de mercat i sectorial: Desenvolupem mètodes d’investigació exhaustius per a identificar els factors clau del mercat i proporcionar a la Gerència informació útil per ajudar en la presa de decisions.
Creixement empresarial
Idees estratègiques que creen valor
Estratègia de creixement via M&A: Creem valor amb la integració de negocis
Anàlisi de mercat i sectorial: Identifiquem targets en sectors i mercats que s’alineen amb la vostra estratègia d’inversió.
Creació de models financers estratègics: Creem models financers integrals i adaptables que proporcionen una visió general del negoci, incorporant els factors clau del negoci i els principals KPIs, per a recolzar les decisions d’inversió.
Ideació de creació de valor: Millorem el valor del negoci existent identificant sinergies d’ingressos i costos amb targets potencials.
Estratègia de creixement via M&A: Creem valor amb la integració de negocis
Anàlisi de mercat i sectorial: Identifiquem targets en sectors i mercats que s’alineen amb la vostra estratègia d’inversió.
Creació de models financers estratègics: Creem models financers integrals i adaptables que proporcionen una visió general del negoci, incorporant els factors clau del negoci i els principals KPIs, per a recolzar les decisions d’inversió.
Ideació de creació de valor: Millorem el valor del negoci existent identificant sinergies d’ingressos i costos amb targets potencials.
Estratègia de creixement orgànic: augmentem els ingressos i beneficis
Visió i planificació estratègica: Optimitzem la teva estratègia per aconseguir l’èxit a llarg termini. Implementem processos de planificació que combinen el coneixement del negoci i la preparació i l’agilitat davant dels canvis. Desenvolupem una visió clara amb un pla financer que impulsa el valor del negoci.
Estratègies de transformació: Analitzem totes les estratègies potencials que aconsegueixin augmentar la solvència i tornar al creixement.
Pla de negoci i modelització financera: Creem un pla de negoci detallat recolzat per un model financer dinàmic bottom-up.
Anàlisi de mercat i sectorial: Desenvolupem mètodes d’investigació exhaustius per a identificar els factors clau del mercat i proporcionar a la Gerència informació útil per ajudar en la presa de decisions.
Estratègia de creixement orgànic: augmentem els ingressos i beneficis
Visió i planificació estratègica: Optimitzem la teva estratègia per aconseguir l’èxit a llarg termini. Implementem processos de planificació que combinen el coneixement del negoci i la preparació i l’agilitat davant dels canvis. Desenvolupem una visió clara amb un pla financer que impulsa el valor del negoci.
Estratègies de transformació: Analitzem totes les estratègies potencials que aconsegueixin augmentar la solvència i tornar al creixement.
Pla de negoci i modelització financera: Creem un pla de negoci detallat recolzat per un model financer dinàmic bottom-up.
Anàlisi de mercat i sectorial: Desenvolupem mètodes d’investigació exhaustius per a identificar els factors clau del mercat i proporcionar a la Gerència informació útil per ajudar en la presa de decisions.
Due diligence
Excel·lència en transaccions d’inici a final
Compradors estratègics i financers
- Compradors estratègics: la due diligence posa l’accent en les sinergies, l’operativa del negoci, la creació de valor conjunta i la preparació per a la integració.
- Compradors financers: la due diligence es centra en la dinàmica de la indústria, l’estabilitat i potencial del model de negoci actual, les oportunitats de creació de valor, la velocitat de l’acord i les potencials opcions d’èxit.
Identificar els aspectes clau de la transacció
- La qualitat de l’EBITDA i la generació de caixa operativa. Assegurem que els estats financers reflecteixen la realitat actual del negoci.
- Avaluem la qualitat del free cash flow.
- Identifiquem els principals riscos, sensibilitats i oportunitats.
- Avaluem la qualitat de la gestió actual per part de la Gerència.
- Analitzem l’estructura del deute i el perfil del capital de treball.
Negociació: Suport i assessorament durant tot el procés de negociació.
Compradors estratègics i financers
- Compradors estratègics: la due diligence posa l’accent en les sinergies, l’operativa del negoci, la creació de valor conjunta i la preparació per a la integració.
- Compradors financers: la due diligence es centra en la dinàmica de la indústria, l’estabilitat i potencial del model de negoci actual, les oportunitats de creació de valor, la velocitat de l’acord i les potencials opcions d’èxit.
Identificar els aspectes clau de la transacció
- La qualitat de l’EBITDA i la generació de caixa operativa. Assegurem que els estats financers reflecteixen la realitat actual del negoci.
- Avaluem la qualitat del free cash flow.
- Identifiquem els principals riscos, sensibilitats i oportunitats.
- Avaluem la qualitat de la gestió actual per part de la Gerència.
- Analitzem l’estructura del deute i el perfil del capital de treball.
Negociació: Suport i assessorament durant tot el procés de negociació.
- Anàlisi de mercat i dels principals competidors
- Avaluació de l’operativa i el potencial de creixement
- Revisió de les projeccions i el business plan
- Anàlisi de sinergies
- Anàlisi del funnel de vendes i R+D
- Anàlisi de mercat i dels principals competidors
- Avaluació de l’operativa i el potencial de creixement
- Revisió de les projeccions i el business plan
- Anàlisi de sinergies
- Anàlisi del funnel de vendes i R+D
Due diligence
Excel·lència en transaccions d’inici a final
Due diligence financera
Compradors estratègics i financers
- Compradors estratègics: la due diligence posa l’accent en les sinergies, l’operativa del negoci, la creació de valor conjunta i la preparació per a la integració.
- Compradors financers: la due diligence es centra en la dinàmica de la indústria, l’estabilitat i potencial del model de negoci actual, les oportunitats de creació de valor, la velocitat de l’acord i les potencials opcions d’èxit.
Identificar els aspectes clau de la transacció
- La qualitat de l’EBITDA i la generació de caixa operativa. Assegurem que els estats financers reflecteixen la realitat actual del negoci.
- Avaluem la qualitat del free cash flow.
- Identifiquem els principals riscos, sensibilitats i oportunitats.
- Avaluem la qualitat de la gestió actual per part de la Gerència.
- Analitzem l’estructura del deute i el perfil del capital de treball.
Negociació: Suport i assessorament durant tot el procés de negociació.
Due diligence financera
Compradors estratègics i financers
- Compradors estratègics: la due diligence posa l’accent en les sinergies, l’operativa del negoci, la creació de valor conjunta i la preparació per a la integració.
- Compradors financers: la due diligence es centra en la dinàmica de la indústria, l’estabilitat i potencial del model de negoci actual, les oportunitats de creació de valor, la velocitat de l’acord i les potencials opcions d’èxit.
Identificar els aspectes clau de la transacció
- La qualitat de l’EBITDA i la generació de caixa operativa. Assegurem que els estats financers reflecteixen la realitat actual del negoci.
- Avaluem la qualitat del free cash flow.
- Identifiquem els principals riscos, sensibilitats i oportunitats.
- Avaluem la qualitat de la gestió actual per part de la Gerència.
- Analitzem l’estructura del deute i el perfil del capital de treball.
Negociació: Suport i assessorament durant tot el procés de negociació.
Due diligence comercial
- Anàlisi de mercat i dels principals competidors
- Avaluació de l’operativa i el potencial de creixement
- Revisió de les projeccions i el business plan
- Anàlisi de sinergies
- Anàlisi del funnel de vendes i R+D
Due diligence comercial
- Anàlisi de mercat i dels principals competidors
- Avaluació de l’operativa i el potencial de creixement
- Revisió de les projeccions i el business plan
- Anàlisi de sinergies
- Anàlisi del funnel de vendes i R+D
Corporate Finance
Experiència financera a cada pas del camí
Valoració de negocis i actius
Identifiquem, analitzem i desbloquegem valor
- Acords entre socis: Realitzem una valoració exhaustiva del negoci, establint un preu de l’acció i detallant totes les opcions per als accionistes.
- Opinió imparcial: Una valoració objectiva de qualsevol classe d’actius.
Valoració de negocis i actius
Identifiquem, analitzem i desbloquegem valor
- Acords entre socis: Realitzem una valoració exhaustiva del negoci, establint un preu de l’acció i detallant totes les opcions per als accionistes.
- Opinió imparcial: Una valoració objectiva de qualsevol classe d’actius.
Excel·lència de la funció financera: transformació financera amb tecnologia
- Modernitzem i dinamitzem la funció financera.
- La teva empresa està plena de dades. Us ajudem a empoderar la vostra organització perquè prengui decisions més intel·ligents, ràpides i proactives alhora que gestioneu millor el canvi.
- La capacitat del vostre equip de finances i de l’organització en el seu conjunt per adaptar-se i adoptar noves maneres de treballar és essencial per fer realitat la proposta de valor. T’ajudem a crear una funció financera i un equip de classe mundial que interioritzi la modernització de la funció i impulsi el canvi.
Excel·lència de la funció financera: transformació financera amb tecnologia
- Modernitzem i dinamitzem la funció financera.
- La teva empresa està plena de dades. Us ajudem a empoderar la vostra organització perquè prengui decisions més intel·ligents, ràpides i proactives alhora que gestioneu millor el canvi.
- La capacitat del vostre equip de finances i de l’organització en el seu conjunt per adaptar-se i adoptar noves maneres de treballar és essencial per fer realitat la proposta de valor. T’ajudem a crear una funció financera i un equip de classe mundial que interioritzi la modernització de la funció i impulsi el canvi.
Finançament
Gestionem el procés d’aconseguir finançament interactuant amb possibles inversors i prestadors i negociant les millors condicions per al vostre negoci.
Finançament
Gestionem el procés d’aconseguir finançament interactuant amb possibles inversors i prestadors i negociant les millors condicions per al vostre negoci.
Corporate Finance
Experiència financera a cada pas del camí
Valoració de negocis i actius
Identifiquem, analitzem i desbloquegem valor
- Acords entre socis: Realitzem una valoració exhaustiva del negoci, establint un preu de l’acció i detallant totes les opcions per als accionistes.
- Opinió imparcial: Una valoració objectiva de qualsevol classe d’actius.
Valoració de negocis i actius
Identifiquem, analitzem i desbloquegem valor
- Acords entre socis: Realitzem una valoració exhaustiva del negoci, establint un preu de l’acció i detallant totes les opcions per als accionistes.
- Opinió imparcial: Una valoració objectiva de qualsevol classe d’actius.
Excel·lència de la funció financera: transformació financera amb tecnologia
- Modernitzem i dinamitzem la funció financera.
- La teva empresa està plena de dades. Us ajudem a empoderar la vostra organització perquè prengui decisions més intel·ligents, ràpides i proactives alhora que gestioneu millor el canvi.
- La capacitat del vostre equip de finances i de l’organització en el seu conjunt per adaptar-se i adoptar noves maneres de treballar és essencial per fer realitat la proposta de valor. T’ajudem a crear una funció financera i un equip de classe mundial que interioritzi la modernització de la funció i impulsi el canvi.
Excel·lència de la funció financera: transformació financera amb tecnologia
- Modernitzem i dinamitzem la funció financera.
- La teva empresa està plena de dades. Us ajudem a empoderar la vostra organització perquè prengui decisions més intel·ligents, ràpides i proactives alhora que gestioneu millor el canvi.
- La capacitat del vostre equip de finances i de l’organització en el seu conjunt per adaptar-se i adoptar noves maneres de treballar és essencial per fer realitat la proposta de valor. T’ajudem a crear una funció financera i un equip de classe mundial que interioritzi la modernització de la funció i impulsi el canvi.
Finançament
Gestionem el procés d’aconseguir finançament interactuant amb possibles inversors i prestadors i negociant les millors condicions per al vostre negoci.
Finançament
Gestionem el procés d’aconseguir finançament interactuant amb possibles inversors i prestadors i negociant les millors condicions per al vostre negoci.
Empreses amb les quals treballem
Nosaltres
Experts financers amb experiència en la creació i gestió d'empreses
Maurici Alkain Adroer
Maurici (ex-PwC) té una àmplia experiència internacional assessorant fons de capital risc i clients corporatius en la compra d'una altra companyia o la creació d'aliances estratègiques. Ha desenvolupat la seva carrera professional a Barcelona, Santiago de Xile, Calcuta, Houston i Nova York. Addicionalment a la seva carrera com a assessor, compta amb experiència com a emprenedor, creant nous negocis i transformant negocis existents. Li apasiona ajudar a propietaris de negoci a expandir les seves operacions i, al mateix temps, millorar la rendibilitat.
Valentín Rosell Arévalo
Valentín (MBA a temps complet a ESADE) va començar la seva carrera en un banc d'inversió amb seu a Nova York especialitzat en consultoria de fusions i adquisicions (M&A) internacionals. És expert en valoració d’empreses, anàlisi de mercats i sectors, negociació, planificació i control financer, i anàlisi de dades de negoci. Ha assessorat diverses empreses familiars i startups en transaccions empresarials i en el desenvolupament de models de control financer.
